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不管怎样最优秀的员工都是自我驱动的但他们

确实希望得到认可。 我很幸运能与一位出色的营销主管一起工作。他专注于个人在企业中的成长,以此作为推动公司发展的一种方式。他明白,个人不仅要为自己而努力,而且还要为了团队或公司的进步而努力。 一般来说,人们想要成长并且想要发挥作用。提供认可,无论多么小,都会对让您的团队成员感到高兴并让他们发挥出最佳表现大有帮助。 我想还是SEOmoz的首席执行官兰德·菲什金(Rand Fishkin) 。他似乎总是在谈论公司以及它是如何成功的。他谈论“团队”或“Moz”。但他也提到了个人。人们看到了这一点并希望成为其中的一部分。 成长空间 基于成长的理念,我认为人们想知道他们在为你工作的同时可以作为个人成长。他们想知道您支持他们改进的努力。

这可以通过多种不同的方式来完

成。你可以讨论人们正在做什么来让自己变得更好。它可能与您公司的业务相关,也可能无关,但鼓励它很重要。也许您有一位员工想要学习如何演奏乐器,或者他们想要参加在线编码课程。 支持一下。当您的员工变得更好时,您的公司就会取得成功。他们在什么方面取得进步并不总是 哈萨克斯坦手机号码列表 重要的,因为他们有动力并且知道改进是可以的,这一事实会渗透到他们生活的各个领域。 在框架内进行实验的空间 我不知道人们是否真的会要求一个框架,但他们确实希望能够进行一些实验。我很幸运能与一位高管一起工作,他鼓励他的营销人员寻找新的想法和新的做事方式。 但总有一个框架可供遵循。你可以在一定范围内自由地工作和实验。你把事物围起来,但人们仍然可以尝试新事物。

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我认为这很重要人们想要

自由。他们不想害怕失败。你不希望他们有这种恐惧,因为你永远无法突破创新。 当人们在某件事上失败并改进时,企业似乎会做得很好。当你在同一件事上一遍又一遍地失败,同时花费公司金钱或时间时,你就会遇到麻烦。 让你的员工有失败的空间。您希望他们能够尝试新事物,同时 WS编号 仍然了解流程、效率和利润的重要性。 最后的想法 就业形势正在发生变化,但并不是以人们经常讨论的方式发生变化。对于营销主管来说,真正的情况是很难找到优秀的人才加入你的团队。你必须让你的公司具有吸引力,人们想要一些东西。 人们想要一致性。这意味着他们可以始终依赖稳定的薪水。那就大了。这给了他们一些安慰,但人们也想要成长的空间。他们想要改进。 培养这一点并提供认可,您将成为最优秀人才的有吸引力的地方。

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