但多亏了 ，所有这些时间现在都可以用于其他重要的事情。针对特定业务量身定制的人工智能可自行分析 00% 的对话。了解该解决方案是如何开发和实施的，以及为什么人工智能可以比人类做得更好。 阅读时间分钟 关于公司和为 设定的任务 项目实施过程中的具体情况和挑战 根据三种场景进行对话分析 确定面试阶段和相关评估 创建客户画像 对经理工作的最终评价 实施结果：客户意见 关于公司和为 设定的任务 Andriy Krupkin 的销售办事处是一家国际咨询公司，在 0 个国家/地区设有办事处。
自0年以来该公司已成功
完成0多个项目，为客户赚取约000万美元。 “销售处”提供以下服务： 咨询——销 科威特数据 售部门工作的实用解决方案； 招聘高层管理人员和销售部门经理； 销售培训； 销售部门流程自动化。 通常，客户对“从头开始”创建销售部门或重建现有销售部门以取得更好结果的服务感兴趣。 第一步始终是电话咨询。经理了解客户，谈论“销售处”，询问客户业务，分析现状。 根据答案和分析，“销售办公室”团队制定策略并列出其可以提供的解决任务的服务列表。
这次谈话是进入漏斗的第一步
极其重要。这取决于经理会给人什么样的印象，他是否会 电话号码 正确分析当前的事态并提供适当的服务。因此，管理层会仔细评估磋商的适当性。 为此，需要收听所有谈话录音，但这种控制方式需要大量时间。首先，咨询通常需要很长时间。其次，评估通话质量也需要时间，因为您必须手动： 开始播放； 打开包含评估标准的 Excel 表格； 标记场景中的每个强制性步骤：经理是否使用特定短语； 如果某些部分听不清楚，请停止播放并再听； 描述错误并提供反馈。
