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自0年以来该公司已成功

完成0多个项目,为客户赚取约000万美元。 “销售处”提供以下服务: 咨询——销 科威特数据 售部门工作的实用解决方案; 招聘高层管理人员和销售部门经理; 销售培训; 销售部门流程自动化。 通常,客户对“从头开始”创建销售部门或重建现有销售部门以取得更好结果的服务感兴趣。 第一步始终是电话咨询。经理了解客户,谈论“销售处”,询问客户业务,分析现状。 根据答案和分析,“销售办公室”团队制定策略并列出其可以提供的解决任务的服务列表。

这次谈话是进入漏斗的第一步

极其重要。这取决于经理会给人什么样的印象,他是否会 电话号码 正确分析当前的事态并提供适当的服务。因此,管理层会仔细评估磋商的适当性。 为此,需要收听所有谈话录音,但这种控制方式需要大量时间。首先,咨询通常需要很长时间。其次,评估通话质量也需要时间,因为您必须手动: 开始播放; 打开包含评估标准的 Excel 表格; 标记场景中的每个强制性步骤:经理是否使用特定短语; 如果某些部分听不清楚,请停止播放并再听; 描述错误并提供反馈。

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